【AL・初級】初級クラスの内容をアウトプットしてみよう!ABD対象書籍:『だから僕たちは、組織を変えていける ーやる気に満ちた「やさしいチーム」のつくりかた』(90分)

【AL・初級】初級クラスの内容をアウトプットしてみよう!ABD対象書籍:『だから僕たちは、組織を変えていける ーやる気に満ちた「やさしいチーム」のつくりかた』(90分)

初級クラスを2−3個受講されたタイミングでぜひ一度、インプットした学びの整理をする機会を設けましょう。本クラスは、ABD認定ファシリテーターの長谷部氏のもと、本を通じて対話を深めるアクティブ・ブック・ダイアローグ(ABD)の形式で行います。

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本コースについて

初級クラスを2−3個受講されたタイミングでぜひ一度、インプットした内容の整理をする機会を設けましょう。初級クラスの内容をはじめ、エンゲージメント推進活動、組織づくりの必須要素が詰まっている以下の題材をもとに、ご自身の言葉でエンゲージメントについて言語化し、他参加者と対話をしてみませんか?

いきなり自社で勉強会や学びの共有などアウトプットするには少しハードルを感じる方、クラスの内容で腹落ちしていない部分があって、それについて話してみたい方はぜひご参加ください!本クラスでは、ABD認定ファシリテーターの長谷部氏のもと、本を通じて対話を深めるアクティブ・ブック・ダイアローグ(ABD)の形式で行います。

<アクティブ・ブック・ダイアログ(ABD)>
組織やチームの土壌を耕す「共にに学ぶ場づくり」の手法として有効なABD。積読解消に加え、参加者の本への感想を通して理解を広げる手法と言われています。今回は、書籍の準備が不要です。

<ABD参加者のコメント>

  • エンゲージメントについて、他者の考えを聞くことで、違う表現の仕方の発見があった
  • エンゲージメントの高い組織、良い組織づくり、事業との関連性などを自身の言葉で言語化し、内省する機会となった
  • 異なる領域の人と交流することで、自分の価値観の枠組みを疑う機会になった

<対象書籍>
だから僕たちは、組織を変えていける ーやる気に満ちた「やさしいチーム」のつくりかた 斉藤(著)
斉藤さんには、Engagement Run!の下記クラスにて、特別講師としてご登壇いただいています!
『管理職必見!やさしい組織づくりのための新入社員/若手社員との関係づくりとは?』(イベントレポート)

  • 書籍紹介の抜粋
    変わり続ける社会では、前例踏襲の管理型組織ではなく、組織に自律性をとりもどし、変化から学ぶ「学習する組織」を目指そう。そのために僕たちは、結果よりも「関係性」と向き合わなくてはならない。この本は、現状に違和感を持ち、組織やチームを変えたいと思う人に向けて、これからの時代にふさわしい組織になるための変革メソッドを紹介します。管理職やリーダーはもちろんのこと、現場の一社員であっても、チームをリードして「組織を変えていく」ための知見と技術をお伝えします。

<特別講師プロフィール>

カリキュラム

  • 資料(coming soon)
  • クラス
  • 本クラスで学んだこと

本コースについて

初級クラスを2−3個受講されたタイミングでぜひ一度、インプットした内容の整理をする機会を設けましょう。初級クラスの内容をはじめ、エンゲージメント推進活動、組織づくりの必須要素が詰まっている以下の題材をもとに、ご自身の言葉でエンゲージメントについて言語化し、他参加者と対話をしてみませんか?

いきなり自社で勉強会や学びの共有などアウトプットするには少しハードルを感じる方、クラスの内容で腹落ちしていない部分があって、それについて話してみたい方はぜひご参加ください!本クラスでは、ABD認定ファシリテーターの長谷部氏のもと、本を通じて対話を深めるアクティブ・ブック・ダイアローグ(ABD)の形式で行います。

<アクティブ・ブック・ダイアログ(ABD)>
組織やチームの土壌を耕す「共にに学ぶ場づくり」の手法として有効なABD。積読解消に加え、参加者の本への感想を通して理解を広げる手法と言われています。今回は、書籍の準備が不要です。

<ABD参加者のコメント>

  • エンゲージメントについて、他者の考えを聞くことで、違う表現の仕方の発見があった
  • エンゲージメントの高い組織、良い組織づくり、事業との関連性などを自身の言葉で言語化し、内省する機会となった
  • 異なる領域の人と交流することで、自分の価値観の枠組みを疑う機会になった

<対象書籍>
だから僕たちは、組織を変えていける ーやる気に満ちた「やさしいチーム」のつくりかた 斉藤(著)
斉藤さんには、Engagement Run!の下記クラスにて、特別講師としてご登壇いただいています!
『管理職必見!やさしい組織づくりのための新入社員/若手社員との関係づくりとは?』(イベントレポート)

  • 書籍紹介の抜粋
    変わり続ける社会では、前例踏襲の管理型組織ではなく、組織に自律性をとりもどし、変化から学ぶ「学習する組織」を目指そう。そのために僕たちは、結果よりも「関係性」と向き合わなくてはならない。この本は、現状に違和感を持ち、組織やチームを変えたいと思う人に向けて、これからの時代にふさわしい組織になるための変革メソッドを紹介します。管理職やリーダーはもちろんのこと、現場の一社員であっても、チームをリードして「組織を変えていく」ための知見と技術をお伝えします。

<特別講師プロフィール>

カリキュラム

  • 資料(coming soon)
  • クラス
  • 本クラスで学んだこと