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本クラスで学んだこと
【2023年1月特集/推進者向け】組織の変革に向けて乗り越えるべき適応課題の打ち手を考える（打ち手編）
組織のアライメントを考えながら、乗り越えるべき適応課題の共通項を探します。Engagement Run!講師：神吉 徹二（かみよし てつじ）氏
エンゲージメントや組織力を高めていく上で適応課題を乗り越えていく必要があります。前々回、前回に引き続き、コングルエンスモデルを用いて、組織のアライメントを元に、乗り越えるべき適応課題の理解を深めます。
＜Engagement Run!講師：神吉 徹二（かみよし てつじ）氏＞
株式会社HR and 代表取締役/中京大学非常勤講師
デロイトトーマツコンサルティングで、大手企業を中心に組織変革シーンにおける人事制度構築を多数実施。その後株式会社リクルートホールディングスで約10社の制度変更のリード、HRBP、分社後の制度運用部門のマネジメント等を経て、RPAホールディングスで人事部長としてマザーズ上場、一部上場後、独立。
Wevoxを活用している企業に人事支援をするケースも多く、Wevoxを使った組織開発を一緒に考えてもらっています！
