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本クラスで学んだこと
【2023年10月特集】エンゲージメント活動を通じて人を成長させることができていますか？ ~ 成長の伸びしろ「主体性」と「共同体感覚」とは~ ※アーカイブ動画有
「エンゲージメントが上がれば、結果、主体性がある人が増える」と思っている人、ちょっとまってください！あなたは、「エンゲージメント活動を通じて主体性がある人を成長させる」ことができているでしょうか？
主体性を向上させたくて、エンゲージメントをＵＰしようとしている会社や人事は多いですが、そのやり方が、まるで従業員満足度のように、会社が何かを与えることによって、パワーを注入する、カンフル剤を打つようなイメージを持っている人が少なくありません。
あなたは、そのような視点でエンゲージメント活動を行っていませんか？
エンゲージメントの活動を通じて、主体性をUPさせるということは、筋トレのように、そもそも力が不足している主体性や共同体感覚を持てるように育てていくことが重要です。
- いまだに、従業員満足度とエンゲージメントの違いが説明できない
- エンゲージメント活動を通じて本当に主体性のある人が育っていくのか不安だ
- 人的資源と人的資本の違いが説明できない
という人向けに、エンゲージメント活動を通じて社員の人が何をどのように成長させることができるのか？ということを考えていきましょう。