【2023年4月特集/推進者向け(75分)】組織で起こる悩ましい問題を持ち寄り、参加者同士で整理する実験室「第3回」!今回は「マネージャーが育たない」問題を紐解きます!※アーカイブ動画無

【2023年4月特集/推進者向け(75分)】組織で起こる悩ましい問題を持ち寄り、参加者同士で整理する実験室「第3回」!今回は「マネージャーが育たない」問題を紐解きます!※アーカイブ動画無

参加者の皆様に日常に起きている適応課題を共有いただき参加者で紐解いていきます。75分のクラスです。Engagement Run!講師:神吉 徹二(かみよし てつじ)氏

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本コースについて

~リアルな組織の問題を持ち寄り、「適応課題」の解像度を高める練習を積む~

エンゲージメントや組織力を高めていく上では、組織の問題を「適応課題」と捉え、乗り越えていく必要があります。
参加者同士が実際の問題を持ち寄り、適応課題を整理するためのフレームワークを用いて、協力しながら整理する練習をします。
今回は「オープンダイアローグ」や「智慧の車座」形式を活用しながら、学びを深めていきます。

4月のテーマは「マネージャーが育たない」問題を紐解きます!

<Engagement Run!講師:神吉 徹二(かみよし てつじ)氏>
株式会社HR and 代表取締役/中京大学非常勤講師
デロイトトーマツコンサルティングで、大手企業を中心に組織変革シーンにおける人事制度構築を多数実施。その後株式会社リクルートホールディングスで約10社の制度変更のリード、HRBP、分社後の制度運用部門のマネジメント等を経て、RPAホールディングスで人事部長としてマザーズ上場、一部上場後、独立。

Wevoxを活用している企業に人事支援をするケースも多く、Wevoxを使った組織開発を一緒に考えてもらっています!

カリキュラム

  • クラス日程
  • 本クラスで取り上げたいテーマ
  • 資料
  • 本クラスで学んだこと

本コースについて

~リアルな組織の問題を持ち寄り、「適応課題」の解像度を高める練習を積む~

エンゲージメントや組織力を高めていく上では、組織の問題を「適応課題」と捉え、乗り越えていく必要があります。
参加者同士が実際の問題を持ち寄り、適応課題を整理するためのフレームワークを用いて、協力しながら整理する練習をします。
今回は「オープンダイアローグ」や「智慧の車座」形式を活用しながら、学びを深めていきます。

4月のテーマは「マネージャーが育たない」問題を紐解きます!

<Engagement Run!講師:神吉 徹二(かみよし てつじ)氏>
株式会社HR and 代表取締役/中京大学非常勤講師
デロイトトーマツコンサルティングで、大手企業を中心に組織変革シーンにおける人事制度構築を多数実施。その後株式会社リクルートホールディングスで約10社の制度変更のリード、HRBP、分社後の制度運用部門のマネジメント等を経て、RPAホールディングスで人事部長としてマザーズ上場、一部上場後、独立。

Wevoxを活用している企業に人事支援をするケースも多く、Wevoxを使った組織開発を一緒に考えてもらっています!

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