【2024年2月特集/ハビー・チャレンジ】 「伝わる」プレゼンは9割〇〇で決まる!※アーカイブ動画有

【2024年2月特集/ハビー・チャレンジ】 「伝わる」プレゼンは9割〇〇で決まる!※アーカイブ動画有

クラス担当:日本ペイント・オートモーティブコーティングス株式会社 経営管理本部 戦略企画部 細山田 隼人さん

rate limit

コードの認証ができませんでした。

本コースについて

Engagement Run!アカデミーメンバーが自由にかつ主体的にクラスを行うハビー・チャレンジのクラスす!
テーマは、「伝わる」プレゼンは9割〇〇で決まる! です。今回は、日本ペイント・オートモーティブコーティングス株式会社 細山田 隼人さんにクラスを担当いただきます。「伝える」というのは、エンゲージメント推進活動や組織/チームづくりにおいて、非常に重要なスキルになります。その「伝える」にフォーカスを充てた内容です。

細山田さんより下記皆様へのメッセージをいただいております。
===
プレゼンとはPPTを使うこと、発表するノウハウを指したものではありません。プレゼンとは、古代ギリシア:アリストテレスの弁論術から存在しており、人間が持ち得る価値になります。そして、現在もその本質はおなじであり、私たちは日々誰かに何かを「伝える」ことをしています。

この「伝える」重要性はEngagement Run受講の皆様、エンゲージメントを取り組まれている皆様なら十分に理解されていることだと思いますが・・・皆様の日々の「伝える」は本当に「伝わっている」と感じますか?本日は「伝える」の言語化を一緒に進めつつ、プレゼンテーション周辺の様々なナレッジを共有させていただきます(もちろんのPPTノウハウ、構成ロジック、AI活用も含め)
 
本日をきっかけに、どうやったら「伝わるか」から脱却し、本当に着手したいであろう「伝わった、その先」をどうするかにステージを引き上げましょう!「伝わる」プレゼンは9割〇〇で決まる!
===

<プロフィール>
日本ペイント・オートモーティブコーティングス株式会社 経営管理本部 戦略企画部 細山田 隼人さん
2014年4月に新卒で日本ペイント株式会社自動車塗料事業本部(現:日本ペイント・オートモーティブコーティングス株式会社)に、技術人材として入社。技術者として自動車用塗料の顧客担当に従事。その後、グループ会社での経営企画業務を経て、現在在籍の会社において新規事業であるフィルム事業に従事。2022年に経営企画部へ異動。現在は経営企画部にて企業戦略や事業戦略業務、経営の意思決定支援を担当しながら、社内のエンゲージメント有志団体を結成し、活動を牽引。



細山田さんが登場いただいたDIOの記事がございますので、こちらもご覧いただくとさらに理解を深めていただけるかと存じます!
有志で立ち上げた「エンゲージメントプロジェクト」が仲間を増やし経営層にも認められた理由
【Teamwork Sessionレポート】二社の推進者が「エンゲージメント活動」について本音トーク!実体験にもとづく事例とは?

プレスリリースにもご登場いただきました。
エンゲージメント向上の専門知識が学べるオンラインアカデミー「Engagement Run!」が2周年!エンゲージメントや組織開発を軸に、“業界・組織の枠を超えた“仲間が集結

カリキュラム

  • クラス日程
  • 登壇資料(抜粋版)
  • アーカイブ動画(抜粋版)
  • 本クラスで学んだこと

本コースについて

Engagement Run!アカデミーメンバーが自由にかつ主体的にクラスを行うハビー・チャレンジのクラスす!
テーマは、「伝わる」プレゼンは9割〇〇で決まる! です。今回は、日本ペイント・オートモーティブコーティングス株式会社 細山田 隼人さんにクラスを担当いただきます。「伝える」というのは、エンゲージメント推進活動や組織/チームづくりにおいて、非常に重要なスキルになります。その「伝える」にフォーカスを充てた内容です。

細山田さんより下記皆様へのメッセージをいただいております。
===
プレゼンとはPPTを使うこと、発表するノウハウを指したものではありません。プレゼンとは、古代ギリシア:アリストテレスの弁論術から存在しており、人間が持ち得る価値になります。そして、現在もその本質はおなじであり、私たちは日々誰かに何かを「伝える」ことをしています。

この「伝える」重要性はEngagement Run受講の皆様、エンゲージメントを取り組まれている皆様なら十分に理解されていることだと思いますが・・・皆様の日々の「伝える」は本当に「伝わっている」と感じますか?本日は「伝える」の言語化を一緒に進めつつ、プレゼンテーション周辺の様々なナレッジを共有させていただきます(もちろんのPPTノウハウ、構成ロジック、AI活用も含め)
 
本日をきっかけに、どうやったら「伝わるか」から脱却し、本当に着手したいであろう「伝わった、その先」をどうするかにステージを引き上げましょう!「伝わる」プレゼンは9割〇〇で決まる!
===

<プロフィール>
日本ペイント・オートモーティブコーティングス株式会社 経営管理本部 戦略企画部 細山田 隼人さん
2014年4月に新卒で日本ペイント株式会社自動車塗料事業本部(現:日本ペイント・オートモーティブコーティングス株式会社)に、技術人材として入社。技術者として自動車用塗料の顧客担当に従事。その後、グループ会社での経営企画業務を経て、現在在籍の会社において新規事業であるフィルム事業に従事。2022年に経営企画部へ異動。現在は経営企画部にて企業戦略や事業戦略業務、経営の意思決定支援を担当しながら、社内のエンゲージメント有志団体を結成し、活動を牽引。



細山田さんが登場いただいたDIOの記事がございますので、こちらもご覧いただくとさらに理解を深めていただけるかと存じます!
有志で立ち上げた「エンゲージメントプロジェクト」が仲間を増やし経営層にも認められた理由
【Teamwork Sessionレポート】二社の推進者が「エンゲージメント活動」について本音トーク!実体験にもとづく事例とは?

プレスリリースにもご登場いただきました。
エンゲージメント向上の専門知識が学べるオンラインアカデミー「Engagement Run!」が2周年!エンゲージメントや組織開発を軸に、“業界・組織の枠を超えた“仲間が集結

カリキュラム

  • クラス日程
  • 登壇資料(抜粋版)
  • アーカイブ動画(抜粋版)
  • 本クラスで学んだこと