【2022年2月特集/ケーススタディ】DIO記事『大日本印刷のマネージャーに聞く、日常に根ざしたチームづくりと“持続的なマネジメント”の価値』で考えよう!

【2022年2月特集/ケーススタディ】DIO記事『大日本印刷のマネージャーに聞く、日常に根ざしたチームづくりと“持続的なマネジメント”の価値』で考えよう!

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本コースについて

大日本印刷株式会社様の事例を用いて、組織開発のケーススタディを開催します。特に積極的にチームづくりに取り組む2名のマネージャーに、活動のポイントや価値などを伺った記事を使いながら、“持続的なマネジメントが大切”という共通の考えを持つ2人は、なぜチームづくりに力を入れるのでしょうか?等、一緒にケースに沿って考えます。

【参考資料】
大日本印刷のマネージャーに聞く、日常に根ざしたチームづくりと“持続的なマネジメント“の価値

カリキュラム

  • クラス
  • 資料
  • ワークシート
  • 本クラスで学んだこと

本コースについて

大日本印刷株式会社様の事例を用いて、組織開発のケーススタディを開催します。特に積極的にチームづくりに取り組む2名のマネージャーに、活動のポイントや価値などを伺った記事を使いながら、“持続的なマネジメントが大切”という共通の考えを持つ2人は、なぜチームづくりに力を入れるのでしょうか?等、一緒にケースに沿って考えます。

【参考資料】
大日本印刷のマネージャーに聞く、日常に根ざしたチームづくりと“持続的なマネジメント“の価値

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