【2022年3月特集/臨時企画】DIOのコンテンツ作成の裏側を体験！有識者インタビューの取材見学をしてみませんか？（※質問も可能！）

一般社団法人チームスキル研究所の田中信さん（マコさん）を迎えて、DIOの有識者インタビューを行います。今回は、「主体性」をテーマに記事作成を実施予定です。

社内向けのコンテンツ作りをされる企業様も増えてきている背景もあり、この度、マコさんに受諾いただきまして、Engagement Run!アカデミーメンバーの皆様には、取材の見学をいただけることになりました。マコさん自身、大手企業を中心に色々な企業と向き合ってきて、コンサルタントとしてご活躍されてきました。皆様の組織作り、チーム作りのヒントになると思います。お時間があれば、マコさんへのご質問も皆さんから受けさせていただきます。テーマにご興味がある方は、期末のお忙しい時期かと思いますが、是非ご参加ください。

＜こんな方にオススメの企画です！＞
・社内でコンテンツ作りをやろうとしており、記事取材ってどうやってるのかを知りたい方/覗いてみたい方（ライターメンバーの質問の仕方も勉強になるかと思います。）
・記事にはならないかもしれない、生々しい話を聞きたい方

＜取材者＞
一般社団法人チームスキル研究所の田中信氏（マコさん）
一般社団法人チームスキル研究所大学卒業後、芝浦工業大学大学院 工学修士課程修了。日本能率協会コンサルティングにて20年以上にわたりコンサルタントとして企業･組織の改革・改善活動の支援に関わる。対象は、研究開発、商品開発、新規事業開発など企業・組織内での「新しい動き」をつくる活動を中心とする。人と組織の力を最大限に引き出す支援として、キヤリアビジョン開発、コーチング、ファシリテーション、リーダーシップ、社内コンサルタント育成などのヒト系ソリューション事業を開発してきた。2009年独立。現在までエグゼクティブ・コーチング、職場開発(チームスキル)、社内改革推進者養成や内製化など企業や団体の改革を支援している。2012年一般社団法人チームスキル研究所を設立。その後、日本経営支援センター執行役員、一般社団法人日本能率協会 KAIKA Award検討委員、wevox組織・人財アドバイザーを兼務、現在に至る。

 参考資料：過去にDIOの記事やWeradioにも出ていただきました。
①上司はつらいよ…？ 大企業の管理職は、今こそチーム力を引き出し課題解決に挑むときだ
②With/Afterコロナにおけるこれからのチームのあり方とは？ | Weradio #2
③With/Afterコロナにおける人事/経営企画と管理職の関係性 | Weradio #3
④メンバーシップ型/ジョブ型論争、どう考えればいい？ | Weradio #4

＜インタビュアー＞
Wevoxコンテンツチーム/DIO編集部　長瀬光弘（エディター・ライター）
2012年から制作会社にてエディター・ライターとしてのキャリアをスタートし、コンテンツ制作、メディア運営など幅広く経験。2018年にフリーランスとなったタイミングで、WebメディアDIOの立ち上げに参画。以降、Wevoxチームのメンバーとして、DIOの運営を中心に、コトバやコンテンツに関わる様々な領域で活動中。DIOで制作したエンゲージメント関連のコンテンツは300を超える。「Engagement Run!」のネーミング考案者でもある。