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立教大学教授 中原淳さんの新著 ｢対話と決断｣で成果を生む話し合いの作法 を参考にして、対話についての作法を考えていきます。
「リーダーしか発言しないチーム」「結局、何も決まらない会議」など対話が重要ということが何度も話されている中で、実際の現場では形だけの話し合いが繰り返されているということはありませんか？形骸化する対話を抜けす方法を考えていきましょう。
言いたいことが言い合える関係を築き、皆が納得できるような環境を作るためにどんなことに気をつければよいのでしょうか？
※アーカイブ動画有り
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